Un'azienda coreana, Neri-Go, ha ideato un sistema di evacuazione di emergenza personale simile a un ascensore. Trasporta una o due persone alla volta da un piano all'altro, lungo l'esterno di un edificio, e non richiede elettricità per farlo.
Il sistema è destinato a edifici alti e non occupa molto spazio. Nello sfortunato caso di incendio, gli occupanti dell'edificio salgono su una piattaforma di 60 centimetri quadrati e rilasciano un freno per essere abbassati al piano sottostante. Quindi scendono dalla piattaforma e salgono su un'altra, e così via.
La discesa costante e controllata è guidata dal peso dell'utente: quando l'utente scende dalla piattaforma, si rialza automaticamente per il prossimo evacuato. Sembra una migliore alternativa di evacuazione per i residenti anziani che non possono facilmente usare le scale per mettersi in salvo. Secondo il sito web BuyKorea, può ospitare persone che trasportano bambini e disabili.
Dopo il devastante inferno della Grenfell Tower di Londra del giugno 2017 - dove 71 persone hanno perso la vita dopo essere rimaste intrappolate in un edificio che aveva una sola scala - la necessità di un sistema di evacuazione di emergenza efficiente e sicuro per gli edifici alti è di nuovo in prima linea. In quel caso, le fiamme hanno divampato all'esterno dell'edificio, quindi Neri-Go sarebbe stato inutilizzabile. Tuttavia, quella catastrofe colpisce alcuni punti cruciali:
L'importanza fondamentale di un sistema di evacuazione di emergenza
La necessità di ascensori in tutti gli edifici e la loro conformità ai regolamenti edilizi e alle norme antincendio.
Manutenzione periodica di tali ascensori e altri sistemi di evacuazione.
L'ascensore di emergenza di Nerigo è un sistema semplice che può salvare innumerevoli vite. Tuttavia, si basa su persone che evacuano in modo ordinato - e spesso non è così che si comportano le persone in situazioni di emergenza reali, come durante un incendio quando sono disorientate e c'è fumo tutt'intorno.
Startup
A startup or start-up is a company or project undertaken by an entrepreneur to seek, develop, and validate a scalable business model. While entrepreneurship refers to all new businesses, including self-employment and businesses that never intend to become registered, startups refer to new businesses that intend to grow large beyond the solo founder. At the beginning, startups face high uncertainty and have high rates of failure, but a minority of them do go on to be successful and influential. Some startups become unicorns; that is privately held startup companies valued at over US$1 billion.
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Startups typically begin by a founder (solo-founder) or co-founders who have a way to solve a problem. The founder of a startup will begin market validation by problem interview, solution interview, and building a minimum viable product (MVP), i.e. a prototype, to develop and validate their business models. The startup process can take a long period of time (by some estimates, three years or longer), and hence sustaining effort is required. Over the long term, sustaining effort is especially challenging because of the high failure rates and uncertain outcomes. Having a business plan in place outlines what to do and how to plan and achieve an idea in the future. Typically, these plans outline the first 3 to 5 years of your business strategy.
Design principles
Models behind startups presenting as ventures are usually associated with design science. Design science uses design principles considered to be a coherent set of normative ideas and propositions to design and construct the company's backbone. For example, one of the initial design principles is "affordable loss".
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