![Norway’s CycloCable Bike Escalator, An Innovative Solution to an Age-Old Problem Norway’s CycloCable Bike Escalator, An Innovative Solution to an Age-Old Problem](/sites/engg.directory/files/2021-09/Norway%E2%80%99s-CycloCable-Bike-Escalator%2C-An-Innovative-Solution-to-an-Age-Old-Problem.jpg)
Camminare o andare in bicicletta è un ottimo modo per risparmiare denaro e vivere uno stile di vita più sostenibile. Ma può presentare una propria serie di problemi. Questo è particolarmente vero se vuoi andare al lavoro a piedi o in bicicletta. Se hai pendii ripidi o una lunga distanza da percorrere, è probabile che ti ritroverai inzuppato di sudore quando arriverai dove stai andando.
Questa era l'esatta situazione che Jarle Wanvik ha dovuto affrontare nel 1993. Dopo aver passato un po' di tempo ad arrivare al lavoro madido di sudore ed esausto per la corsa, ha deciso di fare qualcosa per la collina più drammatica che ha affrontato. E così è nata la famosa scala mobile per biciclette della Norvegia, o Trampe lift.
Nel 2013, il design di Wanvik è stato aggiornato dalla città e ribattezzato CycloCable. Con il diffondersi della voce, è diventato più di un semplice modo per le persone di andare e tornare dal lavoro. In realtà è diventata essa stessa una destinazione turistica, con persone che venivano da chilometri di distanza per vedere - e cavalcare - il famoso CycloCable.
Questa scala mobile per bici consente ai ciclisti di salire facilmente sulla collina di Brubakken vicino a Gamle Bybro a Trondheim, in Norvegia. È una collina che corre lunga 420 piedi e si arrampica con una pendenza tra il 10 e il 18 percento. Il CycloCable copre l'intera collina, portando i ciclisti dal basso verso l'alto in pochi minuti e muovendosi a 5 miglia all'ora. Fin dalla sua istituzione, ha trasportato oltre 200.000 ciclisti.
Il design è semplice ma innovativo. Una serie di piccole lastre metalliche corrono lungo una linea su per la collina come uno skilift in miniatura. Un ciclista si avvicina al dispositivo, mette un piede sul piatto e solleva l'altro piede da terra. L'ascensore fa tutto il resto, trasportando l'utente su per la collina senza alcuno sforzo da parte sua. E sebbene alcuni possano temere lesioni o perdere il controllo, nei cinque anni successivi alla riprogettazione non sono stati segnalati infortuni.
In qualsiasi momento, fino a cinque utenti possono usufruire di CycloCable. E i suoi vantaggi non si limitano alle sole biciclette. È noto che anche le persone con scooter e passeggini sfrecciano su per la collina.
Il CycloCable norvegese è solo un altro esempio di come un problema può trasformarsi in un'opportunità di innovazione.
![Engineering College Engineering College](/sites/engg.directory/files/default_images/Engineering%20College.jpg)
Startup
A startup or start-up is a company or project undertaken by an entrepreneur to seek, develop, and validate a scalable business model. While entrepreneurship refers to all new businesses, including self-employment and businesses that never intend to become registered, startups refer to new businesses that intend to grow large beyond the solo founder. At the beginning, startups face high uncertainty and have high rates of failure, but a minority of them do go on to be successful and influential. Some startups become unicorns; that is privately held startup companies valued at over US$1 billion.
Actions
Startups typically begin by a founder (solo-founder) or co-founders who have a way to solve a problem. The founder of a startup will begin market validation by problem interview, solution interview, and building a minimum viable product (MVP), i.e. a prototype, to develop and validate their business models. The startup process can take a long period of time (by some estimates, three years or longer), and hence sustaining effort is required. Over the long term, sustaining effort is especially challenging because of the high failure rates and uncertain outcomes. Having a business plan in place outlines what to do and how to plan and achieve an idea in the future. Typically, these plans outline the first 3 to 5 years of your business strategy.
Design principles
Models behind startups presenting as ventures are usually associated with design science. Design science uses design principles considered to be a coherent set of normative ideas and propositions to design and construct the company's backbone. For example, one of the initial design principles is "affordable loss".
- Log in to post comments